——对费雪车身-通用汽车案例的全面考察
聂辉华1 李金波2
(1、中国人民大学 经济学院,北京 100872;2、北京大学 光华管理学院,北京 100871)
摘要:通用汽车公司兼并费雪车身公司是企业理论最重要的案例,但是自2000年来遭到很多学者的质疑。本文从历史与逻辑相一致的角度全面地考察了费雪-通用案例。我们归纳了这一案例的基本事实,排除了费雪选择无效率的生产方式这一结论,确认了费雪以拒绝搬迁工厂的形式对通用的敲竹杠行为。通过建立一个简单的模型,我们证明了不同博弈环境下敲竹杠的可能性。我们认为,资产专用性不一定导致敲竹杠,敲竹杠不一定导致纵向一体化。本文不仅理清了费雪-通用案例的真实和错误成分,而且从理论上澄清了资产专用性、敲竹杠和纵向一体化之间的关系。
关键词:费雪 通用 资产专用性 敲竹杠 纵向一体化
本文属于杨瑞龙主持的国家自然科学基金项目“现代企业的知识管理与治理结构安排”(批准号:70472067)以及“北京地区高等学校学科群建设项目”之子项目“企业和企业集群的创新机制研究”的阶段性成果。
本文发表于《经济学家》2008年第4期,发表后有改动。
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资产专用性、敲竹杠和纵向一体化 |