聂辉华教授的博弈论普及读物《跟<西游记>学创业》终于出版了!此时历时三年、屡经波折。中国人民大学出版社2015年9月份荣誉出品。
中央电视台第二套财经频道“财经周刊”专门推介,央视节目的视频网址为http://jingji.cntv.cn/2015/09/27/VIDE1443284998304638.shtml。
世界著名华人经济学
天下有一个最好的团队,我是最欣赏的,就是西游记的唐僧团队。——阿里巴巴集团创始人 马云
京东、当当、亚马逊、天猫均已发售,输入“聂辉华”或“跟西游记学创业”查找。欢迎关注聂辉华的个人微信公众号“聂氏政经评论”(ruc_nie),通过回答有趣的问题,可以赢得聂辉华教授本人的签名赠书!
内容简介
《西游记》不仅是一部伟大的神话小说,也是一部伟大的创业史。它讲述了一个“官二代”(唐僧)带领四个“刑满释放人员”(四个徒弟)历经艰难险阻,最终成功到达西天取经的创业故事。本书巧妙地将世界前沿的经济学理论融入“西游记”的神话故事,风趣地解释了观音如何搭建取经团队,以及唐僧如何建立领导权威,如何设计激励机制,如何考核员工,如何设计权力结构,如何上市融资,以及如何实行公司治理等管理难题,从而深入地分析了一个创业团队从公司起步到步入正轨的完整过程。
目录
导读
第一部分:建团队
第1回:绝妙组合的取经团队
1.1 一个官二代和四个刑满释放人员的创业团队
1.2 制度安排如何弥补人性弱点?
本节实用管理法则
第2回:团队需要猪八戒这样的马屁精吗?
2.1 龙分九种,人分三类
2.2 马屁精是怎么产生的?
2.3 如何管理马屁精?
本节实用管理法则
第3回:妖精的调虎离山计为何总是得逞?
3.1 要扬长避短,而不是扬长补短
3.2 分工也要有A计划和B计划
3.2 分类考核才能促进团队合作
本节实用管理法则
第4回:天兵天将真的打不过孙悟空吗?
4.1 《西游记》三大谜团之一
4.2 善于分享权力才能保住权力
4.3 为什么“一把手”的权力难以分享?
本节实用管理法则
第二部分:树权威
第5回:唐僧应如何建立领导权威?
5.1 如来善用“巧实力”
5.2 老板树立权威的三种渠道
本节实用管理法则
第6回:选择性执法能树立领导权威吗?
6.1 天庭也有腐败
6.2 管理者为何偏爱“阳谋”?
6.3 选择性执法不利于团队发展
本节实用管理法则
第7回:如何防止下属叛变?
7.1 猪八戒如何表忠心?
7.2 唐僧的用人困境
7.3 盛世用能臣,乱世用忠臣
本节实用管理法则
第三部分:巧激励
第8回:如何激励取经团队成员?
8.1 你真的了解下属的需求吗?
8.2 唐僧如何激励几个徒弟?
8.3 如来佛祖对症下药
本节实用管理法则
第9回:用人不疑,疑人不用?
9.1 唐僧也有开小差的时候
9.2 人品不等于水平
9.3 信人品不如信制度
本节实用管理法则
第10回:如来为什么不奖赏观音?
10.1 唐僧师徒升迁,观音原地不动
10.2 观音遭遇升职“天花板”
10.3 如来如何解决“赏无可赏”的难题?
本节实用管理法则
第四部分:定考核
第11回:唐僧的困惑1:多劳不该多得吗?
11.1 “多劳多得”未必对!
11.2 锦标赛剔除了运气
11.3 末位淘汰制不能乱用
本节实用管理法则
第12回:唐僧的困惑2:KPI怎么不灵了?
12.1 唐僧似乎找到了法宝
12.2 KPI“捡了芝麻,丢了西瓜”
12.3 多任务要求重新设计KPI
本节实用管理法则
第13回:唐僧的困惑3:什么时候用主观评价?
13.1 不是所有业绩都能量化考核
13.2 主观绩效评价容易产生马屁精
13.3 主观与客观评价如何结合?
本节实用管理法则
第五部分:分权力
第14回:唐僧为什么不授权给孙悟空?
14.1 唐僧凭什么当领导?
14.2 果断授权能够激励下属
14.3 唐僧为什么不授权?
本节实用管理法则
第15回:唐僧如何防止下属合谋?
15.1 唐僧被三个徒弟骗了
15.2 防范合谋的思路之一:赎买
15.3 防范合谋的思路之二:分化
15.4 防范合谋的思路之三:收权
本节实用管理法则
第16回:唐僧如何选择接班人?
16.1 老板最痛苦的事是选接班人
16.2 论资历还是论学历
16.3 看德行还是看武功
16.4 四类组织选择四类接班人
本节实用管理法则
第17回:九龙治水出大旱
17.1 孙悟空骗了观音和如来
17.2 多重领导要不得
17.3 灵山组建了“领导小组”
本节实用管理法则
第六部分:善治理
第18回:唐僧如何与资本家斗智斗勇?
18.1 唐僧有个idea
18.2 企业家还是资本家说了算?
18.3 王志东与新浪的爱恨情仇
本节实用管理法则
第19回:搞关系还是练内功?
19.1 有背景的妖怪都平安无事
19.2 关系是把双刃剑
19.3 企业家要与政府保持距离
本节实用管理法则
第20回:为什么灵山的佛塔那么高?
20.1 灵山正在大兴土木
20.2 如来透露了灵山的秘密
20.3 进入威慑策略导致产能过剩
本节实用管理法则
第21回:如来应该集权还是分权?
21.1 政令不出雷音寺
21.2 灵山的组织结构图
21.3 集权vs.分权
本节实用管理法则
第22回:白马寺该兼并白云寺吗?
22.1 自建农场还是采购外包?
22.2 要不要兼并白云寺?
22.3 企业的边界在哪里?
本节实用管理法则
参考文献
后记
京东、当当、亚马逊、天猫均已发售,输入“聂辉华”或“跟西游记学创业”查找。